Статья рассказывает о разрывах между лидерами трансформации и остальными сотрудниками, которые могут возникать в представлениях, коммуникации, инструментарии и полномочиях. Автор подчеркивает важность обеспечения преемственности между позицией трансформатора и организатора. В конце автор выражает удовлетворение тем, что в Омской области понимают важность решения этой проблемы.